導讀：客觀地講，汽車行業在MES系統技術需求分析上主要是針對應用方面，目標很明確，即提升車企的制作、管理、安全生產、質量控制和節能降耗，推動汽車企業整體制造水平。 　　汽車行業MES系統，主要是制造執行系統在汽車生產制造領域的專項應用，以作業調度為核心，以降低生產成本、提高生產效率為目標，收集

　　(一)深化對ERP系統的認識 　　企業為贏得市場競爭中生存和發展，必須借助于各種方法和工具來提高管理水平，以降低成本，提高勞動生產率。成功應用為企業帶來了豐厚的回報，同樣的ERP系統，有的企業運用得很好，而有些企業卻遲遲沒有達到預期效果，經驗告訴我們，企業應根據企業自身特點選擇適合自己需要的E

　　WMS集成ERP系統主要實施效益 　　1、規范倉區劃分 　　對倉庫現場進行規劃、劃分庫區和庫位，掛標識牌、庫位粘貼二維碼，并整理成excel表格，一鍵導入WMS系統建檔。其中地推物料也劃分區域管理，達到倉庫規劃化管理目標。 　　2、標簽設計 　　給倉庫存儲的原料、成品進行條碼標簽設計，標

　　誕生于制造業的ERP（EnterpriseResourcePlanning，企業資源規劃）是一種先進的企業運營管理平臺，其核心思想是根據銷售訂單或市場預測，考慮產品結構和庫存數據，經過MRP（物料需求計劃）展算來最終精確地安排企業的生產和采購計劃，突出計劃、控制和協同的主線，集成管理企業內外部資

　　SAP連續第七年榮居Gartner銷售績效管理魔力象限領導者位置！ 　　日前，SAP客戶體驗套件SAPC/4HANA中的SAP銷售績效管理（SAPSalesPerformanceManagement，以下簡稱：「SAPSPM」）因其出色的「產品靈活性」和「復雜薪酬處理能力」，在Gartner發

　　制造業是我國的支柱產業，歷經20多年的企業信息化建設，中國制造業大多數企業信息仍未集成，尤其是近幾年迅速發展的中小型制造業公，隨著團隊規模的擴大、團隊管理需求的上升以及市場的擴張，信息化已成為企業當務之急的需求。ERP是制造業信息化的排頭兵，中小型制造業公司對ERP的需求正處于爆發期。 　　E

　　管理困難、生產分散化、生產效率低下、利潤低等問題，使制造業企業陷入“制造難”的局面，那么如何突破困境呢？內部管理“精耕細作”便是制造業企業在市場競爭中的重要利劍。 　　要想實現內部管理“精耕細作”，ERP系統和WMS系統是

　　國內制造企業在實現信息化的進程中，SAPERP系統是主要的信息系統，WMS系統則用來實現倉庫信息化管理。這兩個系統一般都是集成使用的，既能是實現倉庫信息化管理的需求，又能提升SAPERP系統運用效能，對企業未來發展有著重要的意義。 　　那么SAPERP系統與WMS系統集成使用究竟對企業有怎樣的

在信息化的大背景下，我國制造業順應時代發展潮流，不少企業都開展了信息化建設，并引入了SAP系統作為信息化建設的核心。 經過了一段時間的SAP系統使用后，制造企業發現在SAP中的MM模塊，幾乎所有環節都是人在為系統服務。為了滿足系統要求，人們不得不填寫各類單據，不得不在系統中進行多次錄入，不得不

　　1　　疫情下的中國汽車業 　　據中國汽車工業協會（CAAM）1月份公布的數據顯示，2019年中國汽車市場繼2018年首次打破持續28年同比上漲態勢后的又一次整體下滑。但隨著中美簽署第一階段經貿協議達成以及大概率出臺一系列汽車消費刺激政策的作用下，2020年中國汽車產業將呈現總體企穩、樂觀向好的

　　改變對于倉庫的固有觀念 　　要明確一個概念，在當今的環境變化要求下，倉庫要以企業化的內部管理標準來要求自己，企業化管理的特性之一就是要緊密企業內部各個部門之間的聯系和銜接，在整個運營系統中，一切都是其中的一個環節，每個環節都有相銜接和連接的地方。 　　倉庫的管理也不僅僅就是管好一個倉庫那么簡

　　經常有咨詢的朋友問我們，“虛擬倉庫”究竟該怎么用才好，隱約知道“虛擬倉庫”的概念但在應用上總是“差那么一點”是倉庫信息管理類問題的常態。 　　畢竟很多企業倉庫管理的信息化才剛剛開始，對于很多的管理概念還不是很清楚，對倉庫的