SAP Business One外貿行業的解決方案|外貿ERP管理軟件
發表于：2018/8/22 17:04:09??閱讀量：?[關閉]
行業概述：
當前，世界經濟在深度調整中曲折復蘇，我國經濟發展進入新常態、傳統比較優勢減弱，我國外貿發展的國際環境和國內發展條件已經發生深刻變化，外貿發展進入新的階段。向外看，世界經濟復蘇比較緩慢，經濟運行中的不確定因素不斷增加;向內看，中國經濟面臨增速換檔、結構調整、政策轉型等重大宏觀形勢的變化。
行業現狀：
對于我國外貿企業來說，雖然目前走在提質升級的轉型之路上，正在努力提升技術、標準、品牌、質量、服務為核心的綜合競爭力，但發展的很大優勢仍是價格，而很大的劣勢則在于品牌溢價較低。
外貿企業大多不是工廠就是起步于3-5個人的小公司，對管理的需求不高，但是隨著業務的發展和企業的壯大，業務員和其他崗位的增加，都讓傳統外貿企業的管理捉襟見肘。
行業面臨的問題：
1、物料數據龐雜，單據錄入工作量巨大，效率低。物料數據設定不合理。物料數據成幾何級增長；業務操作復雜度急劇增高；數據管理復雜，不清晰;IT運維難度加大，成本增高。
2、線上線下兩套賬，系統功能不能支撐業務需求。業務流程不完整。形成新的信息孤島，無法實現信息共享；線上線下兩套數據；無法形成業務閉環。
3、業務運行不順暢，使用難度大。已有業務流程功能不全。無法滿足業務需求;系統不好用。
4、采購工作量巨大，各個部門之間協同困難。信息化系統沒有識別和解決關鍵業務需求。無法解決關鍵業務問題；對關鍵業務環節沒有幫助。
5、樣品管理難以系統化管理，傳統的樣品間管理、參展樣品陳列、樣品的傳遞和確認占據外貿工作大量時間，也經常也錯，經常搞錯。
6、交貨周期控制難度高，外貿訂單交貨周期長，原材料漲價、工廠有變動、物流出狀況，都有可能影響交貨率，沒有外貿系統管理的外貿企業普遍交貨率低。
打破信息壁壘，實現信息共享
好的信息化系統應該具備的因素：
1、入口固定，數據完整，結構合理
數據管理：基礎數據，業務數據，流程數據。
2、覆蓋全，流程嚴禁，優化靈活
流程管理：流程高效協同，過程風險控制，業務管理扁平化。
3、功能強大，使用方便，架構良好
業務助手：自動算計劃，自動出分析報表，自動算成本，自動生成單據。
企業信息化經歷的不同階段
外貿行業的信息化：
信息共享：打通各業務部門信息，實現共享
業務規范：優化、規范業務流程
暢通物流：支持業務快速處理、提高企業運轉效率
財務業務一體化：實現業務財務一體化管理，滿足財務監控、分析
系統平臺：在滿足現有業務的基礎上建立系統平臺，預留未來業務發展需求
業務清晰：加強業務分析與預測、支持決策判斷
自成立以來，華智為眾多外貿企業或生產加外貿類型的企業實施了基于SAP Business One的信息化解決方案，對于外貿行業ERP的業務需求，有充分的理解和問題解決能力，基于SAP Business One強大的業務功能和靈活的系統架構，外貿行業ERP解決方案：通過SAP ERP整合銷售、供應商、采購、物流、船運、單證、財務各業務部門協同、信息共享。
幾個系統功能截圖：
1)信用證的登記和發放：
2)郵件集成
3)傭金管理
4)索賠單
中科華智SAP外貿行業部分成功案例：
山東SAP服務商，中科華智SAP代理商，青島SAP，煙臺SAP，威海SAP，濟南SAP，東營SAP，日照SAP，濰坊SAP，淄博SAP，濟寧SAP，泰安SAP，棗莊SAP，德州SAP,
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