華智分享：MES系統適合哪些企業、MES軟件又如何實施？
發表于：2020/4/25 19:08:59??閱讀量： [關閉]
MES系統對于一個企業特別是制造業工廠的幫助是巨大的，但是并不是表示每個企業都可以上MES系統，如果一個企業或者工廠準備不足或者條件不具備很可能導致失敗，這會直接對企業造成經濟損失。
那么一個企業具備哪些條件就可以考慮上MES系統呢？
1.產線較大、管理困難。產線越大管理越困難，人工管理已經無法滿足生產要求，這時候就需要考慮MES系統了。
2.有自己的IT人員。企業有自己的IT人員，因為MES系統軟件比較復雜，往往企業有自己的IT人員更方便系統的架設，有助于系統能早日上線，也方便日后管理。
3.企業有一定的經濟實力。MES系統比較大，系統的架設難度也是比較困難，所以MES系統軟件的費用也是比較昂貴的，所以企業需要考慮自己的預算。
4.能配合系統提供商。MES系統搭建的周期往往比較大，而且需要企業很多部分的配合，只有積極的配合才能正常上線。
5.企業本身意愿。因為MES系統搭建周期和難度較大，所以需要企業認真考慮可行性，是否愿意付出時間、財力、人力去搭建MES系統。
一般來說，MES系統搭建的主要難點在企業本身，如果可以將MES系統搭建成功的，并且能夠盡快上線使用，其系統的魅力就是會讓整個企業發生改變，它的價值配得上企業為此付出的人力、財力和時間。
MES系統實施成功，前提是選好MES系統實施供應商，青島中科華智信息科技有限公司 ( 簡稱：華智 HuaZhi )成立于2010年，是一家專門從事企業信息化的信息技術服務公司。在山東青島、濟南、廣東深圳、洛陽設立分支機構和服務中心，華智致力于為成長性企業提供信息化和數字化管理解決方案。
HuaZhi MES制造執行管理系統
華智MES系統源自制造工廠的底層管理需求，并針對離散加工裝配行業進行設計，對企業初始管理水平要求低，系統操作簡單、易行，可與ERP信息集成使用。 利用集成的思想，把生產排程、車間看板、質量管理、設備管理、設備數據采集、工藝圖紙管理等統一管控起來，從生產計劃的執行、生產過程的追溯、設備的 正常高效使用、保證產品質量、工人排班和績效等多個維度對生產現場進行集成管理。幫助生產性企業實現對生產現場資源（人員、材料、設備、工藝、配方、質量等）進行全面的實時智能化管理與控制。 華智MES系統的宗旨是精益生產、條碼驅動、準確追溯。
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